中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，连续九年蝉联亚洲乳业第一，全球乳业五强。伊利致力于为消费者提供健康、营养的乳制品，其产品线涵盖了液态奶、奶粉、酸奶、冰淇淋等多个品类。作为行业的标杆，伊利代表着高品质、创新和责任的品牌形象。
客户的主要挑战是实现高效的产销协同，这涉及到整合和共享全链路数据，确保信息的透明性和实时性。他们希望通过平台能快速调整生产、物料和运输计划来敏捷响应市场变化。
同时，客户追求的是一个优化的网络布局，通过算法改进物流路线，降低运输时间和成本。同时寻求科学地选址新仓库，并希望整个供应链各环节能够整合形成一个协同高效的网络结构，从而提升整体运营效率。
在所有这些技术和策略上的改进中，客户特别强调软件的易用性。他们需要一个用户友好的界面，简化操作流程，确保任何计划的制定和调整都是快速和准确的。同时，软件需要具备高度的定制化和灵活性，以适应不同的业务需求和场景。
综合这些诉求，客户期待构建一个既能提升供应链效率，又能提供简便用户体验的计划平台，以支持其快速响应市场变化，进而持续提升业务增长和竞争力。
积兆科技成功将其小流智算平台部署在伊利，标志着从依赖人工经验到数智化管理的重要跃变。通过这个合作，积兆科技帮助伊利达到了前所未有的供应链效率和业务增长。
产销协同的数字化转型
通过小流智算平台的部署，伊利成功将销售、生产、物流和采购等关键业务环节整合到同一个平台上。这意味着所有相关部门现在可以实时接收和共享数据，同时响应统一的供应链计划。这一集成化操作极大地提升了协调效率，确保了各部门在制定统一计划时的一致性和同步性。
更重要的是，小流智算平台使得供应链计划不再依赖于人工经验，而是基于精确的数据分析和智能算法。这不仅提升了计划的准确性和响应速度，而且确保了在满足客户需求的同时，总成本得以最小化。通过这种方式，伊利能够在确保供应链效率的同时，维持竞争力和市场响应能力。
网络布局优化
通过深入分析和先进算法，积兆科技帮助伊利进行了仓库选址的优化，确保了新的仓库位置既考虑到成本效益，又能够快速响应市场需求。这样的选址使得仓库能够更有效地服务整个供应链，降低物流成本，同时提高配送速度和效率。
在干线运输线路方面，优化后的路线显著减少了不必要的运输距离和时间，从而降低了运输成本并提升了运输的可靠性。这些改进使得伊利的产品能够更快、更经济地到达市场，增强了整体的运输效率。
同时，积兆科技调整了伊利的分销网络结构，确保了各地的供货量与市场需求相匹配。这种调整避免了供需不平衡的情况，减少了库存积压和短缺的风险，确保每个顾客的需求都能得到满足。
强大的算法支持
小流智算平台内嵌了积兆科技自研的时空网络优化引擎，能够在几分钟内完成上千万个方案的计算和比较，大幅提升了决策的速度和质量。这种算法支持使伊利能够快速响应市场变化，优化资源分配，确保供应链的灵活性和稳定性。
软件易用性和快速部署
小流智算平台拥有直观的用户界面，使得用户能够轻松进行多种方案的对比和选择。用户从零开始学习到熟练操作整个系统，仅需一个星期。在部署速度上，积兆科技保证一个新的应用可以在一个月内上线。
通过积兆科技的小流智算平台，伊利取得了显著的业务成效和经济效益，这些收益体现在生产效率、成本节约以及计划制定时间的大幅缩短上。
通过优化生产布局，伊利的总产能提升了5%。在拥有十几个工厂的规模下，这一提升相当于无需额外投资就获得了超过半个工厂的产能。这不仅意味着能够满足更多的市场需求，增加市场份额，还意味着整体生产效率和资产回报率的提高。
通过优化仓库和干线运输路线，伊利每年在干线运输成本上节约了数千万元。这一节约直接反映在财务报表上，减少了物流成本的支出，提升了整体利润率。
在部署小流智算平台之前，伊利需要几个部门合作，花费长达五天时间来完成一个主计划的制定。而现在，借助积兆科技的算法和平台，这一过程被压缩到了不到半天。这种速度的提升极大地增强了伊利在市场变化面前的响应能力和灵活性，同时减轻了员工的工作负担，提高了工作满意度。
